黃運喜，湖南永興人，國際商務師，中國蘆薈產業專業委員會副主任，現任云南萬綠生物股份有限公司董事長兼總經理。

14年前，30出頭的黃運喜放棄北京優越的工作和生活環境，來到素有“天然溫室”之美譽的元江，毅然決然地挑起云南萬綠生物股份有限公司董事長兼總經理的重任。14年來，黃運喜開拓進取，勇于創新，抓住機遇，運籌帷幄，帶領員工把公司從一個名不見經傳的加工廠打造成為中國蘆薈行業的領軍企業，實現經濟效益和社會效益雙豐收。目前，公司擁有控股子公司一家，全資子公司4家，資產總額2億元。公司先后榮獲“國家級高新技術企業”、“農業部農產品加工技術創新機構”、“云南省農業產業化經營重點龍頭企業”、“云南省優強民營企業”等稱號。個人先后榮獲“云南省中小企業暨非公有制經濟優秀企業家”、“云南省科學技術獎勵”三等獎、“玉溪市優秀民營企業家”、“第四屆云南省非公有制經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者”等稱號。

一、扎根元江熱土，探索發展之路

2000年3月，黃運喜懷揣創業夢想和一腔熱忱來到云南元江，全身心地投入到公司的艱苦創業之中。初到元江時他眼中看到的是簡易的蘆薈加工廠房和農田里大量成熟而賣不掉的蘆薈鮮葉。面對此情此景，黃運喜也曾經動搖過，但他熱愛元江這片熱土，熱愛自己選擇的事業，暗暗下決心一定要把蘆薈產業做強做大，把自己的創業夢想化為實際行動。在元江40多度炙熱的氣候條件下，黃運喜不顧自己身患嚴重的關節炎，承受著常人難以忍受的痛苦，一頭扎進了公司的各項工作中。與有關部門負責同志一起早出晚歸，走訪蘆薈種植戶。在對蘆薈種植情況進行了詳細的實地調研的基礎上，摸索出一條符合公司實際的發展之路，即“公司+基地+農戶”的運作模式。果斷調整品種結構，改種符合國際、國內市場需求的國外蘆薈新品種。同時，黃運喜注重引導農戶摒棄“一家一戶”種植模式，聯合起來，集中種植，并與達到30畝以上種植規模的農戶簽定長期收購合同，調動了廣大農戶的蘆薈種植積極性，恢復了種植蘆薈的信心，規模效益得到體現。目前，公司蘆薈種植面積已達8000余畝，蘆薈已成為當地農民脫貧致富的首選經濟作物，帶領數百戶農民走上致富路。

二、夯實人才基礎，激發企業活力

隨著公司的不斷發展，企業形象、知名度日漸提高，引進高素質人才，提高經營管理效益成為必須解決的現實性問題。針對元江特殊的地理環境招收人才比較困難的實際，黃運喜及時調整策略，主動出擊，面向全國，網羅人才，吸納了大批有志于生物資源開發的高素質人才，從事蘆薈的研究開發。他在注重引進人才的同時，著力用好現有人才，形成選優任能、優勝劣汰的用人機制。用人上，打破常規，鼓勵有創新精神的技術人員，開展技術攻關；鼓勵營銷人員參與市場搏擊，以業績拿高薪；對所有員工敞開崗位成才大門，實行職位寬度激勵，按照崗位能出能進、職級能升能降、工資能高能低的原則，給員工提供較好的發展空間，從而實現優勝劣汰。實行發展目標激勵，制定規范性的晉升考核程序，推行職業生涯設計，幫助每位員工設計未來的發展道路，讓廣大員工明確自己的奮斗目標。實行薪資報酬激勵，注重打破傳統的分配觀念，根據員工對企業的貢獻大小確定其工資和獎金水平。積極探索科學管理辦法，將勞動合同期限從以往的一年改為三年，形成合理的雙方制約，穩定了人才隊伍。通過對人才資源的合理配置和科學管理，為企業發展提供了強有力的人才支撐，激發了企業活力，促進了企業健康快速發展。

三、注重科技創新，實現跨越發展

黃運喜帶領公司的科研人員，在深入考察、了解國內外蘆薈產業發展現狀和相關生物加工工藝研究動態后，大膽拼棄國外當時采用的蘆薈蒸發濃縮傳統工藝，同相關科研院校和企業一起，根據有機復合膜可以分離不同分子量物質的特性，經過數十次的工藝實驗和科研攻關，成功地實現常溫條件下蘆薈有效成分的膜分離濃縮，自行完成蘆薈膜分離濃縮生產線的工藝設計和設備選型工作。2001年底，在公司建成國內外第一條符合GMP標準的蘆薈膜分離濃縮生產線。2002年1月，“蘆薈產業國際交流會暨萬綠公司蘆薈膜分離濃縮生產線國際認證會”在公司成功召開，來自美國、日本、新加坡、法國以及全國各地的100多位專家學者和業內人士對公司具有世界先進水平的蘆薈膜分離濃縮生產線的建成投產以及為推動中國和世界蘆薈產業發展所作出的貢獻給予高度贊揚和充分肯定。中央電視臺、新華社、中新社、《人民日報》、《經濟日報》、《泰晤士報》以及美國《世界日報》等國內外新聞媒體對公司取得的這一科研成果進行了充分報道，確立了公司作為中國最大蘆薈高級工業原料生產基地的地位，為公司蘆薈原料成功進入國內和國際市場，實現跨越發展目標創造了條件。

在黃運喜擔任公司總經理的14年中，公司銷售收入從100萬元增至上億元，利潤從-250萬元增加到2894萬元，出口創匯從0增加到440萬美元，上繳稅金從3萬元增加到397萬元，每年保持30%的增長速度。產品出口到歐美、東南亞、日韓等40多個國家和地區，占國內蘆薈工業原料市場份額的30%左右。公司股票于2014年7月4日在全國中小企業股份轉讓系統（俗稱“新三板”）掛牌，是玉溪市首家“新三板”掛牌公司。

四、弘揚光彩精神，勇擔社會責任

黃運喜認為，企業的發展，離不開當地黨委、政府對民營企業的扶持和各級領導的關心，離不開當地群眾的大力支持。在企業發展的同時，他始終沒有忘記一個企業家應承擔的社會責任，他積極主動支持、參與社會公益活動，以各種方式回報社會、奉獻愛心，提升公司社會形象。在湖南永興一中、元江一中、元江民族中學分別設立了“萬綠獎學金”，每年資助費用達35萬元。多年來，黃運喜為公益事業、資助殘疾人事業、慈善機構、汶川地震、玉樹地震、魯甸地震以及幫扶困難職工等方面累計捐贈資金300萬元。他以不求回報的行動，倡導著一種“奉獻、友愛、互助”的時代精神，體現出人與人之間相互關愛、人與社會之間相互融合的良好風尚，彰顯了新時期民營企業家的時代風采。